在领导同事的指导帮助下，立足岗位职责、聚焦核心指标，从争取军工项目到谋取科技奖励，坚持以“等不起、坐不住、慢不得、放不下”的工作态度长期奋战在科研管理服务战线，始终用“永远在一线、永远在状态、永远在前列”的实干笃行促进学校科技创新能力提升。

2025年度学校“先进工作者”

科学技术研究院 王秦怡

密切联系机关，积极谋划争取军工科研增量资源。主动谋划，常态化出差，畅通科研渠道，实时掌握相关渠道政策要求，做好上下融通、左右协同；积极拓展资源，做到提前半步、领先一步，获得上级机关的充分肯定；加强与其他高校、院所、军队单位联系，横向纵向构建工作信息网络，为精准服务学校军口科技工作提供有力支撑。在校、院、团队协同联动下，2024年学校牵头获批军工纵向亿元级科研项目2项、军口某渠道人才项目5项（为学校历年最好成绩），获批国家首批某高端智库建设机构（全国9个，地方高校仅2家），拓宽了学校军工科研渠道业务。

加强组织规划，畅通科研项目到成果的服务链条。挖掘学校重大科研项目优势，探索建立项目研究与成果生成融合发展机制，密切跟踪科研团队，根据特点量体裁衣、出谋划策，进一步扩大国防和军事领域科技成果蓄水池，落实从军工项目到成果的“全链条全周期服务”。申报材料提交前，逐项审查、逐条审查、逐句审查，以“归零”态度做到上报材料“无瑕疵”。评审过程中，对团队有问必答、耐心细致。助力学校牵头获2023年度国家科学技术奖6项、2024年军事科学奖一等奖3项，均创学校历史新高，增强了学校军工科技影响力。

广泛调研分析，健全军工科研项目管理制度体系。针对军队科研项目管理标准就高、要求从严的新形势，赴相关上级机关和北航、哈工大等兄弟高校等10余家单位调研，作为主要执笔人完成军口项目管理等3项管理制度的编制，并组织开展学校军队科研项目自查自纠等工作，进一步规范管理流程。主动深入二级科研单位调研，发挥桥梁纽带作用，加强军工科研项目政策宣讲辅导，积极组织项目评审论证，及时跟进团队推进情况，在项目全过程管理的关键环节提供“管家式”保障服务，助推军口重大重点项目谋篇布局，提升了教师开展军工科研积极性