全力推动学校研究生规模与质量的双提升，助力学校核心指标高质量快速发展。

2025年度“机关先进个人”

研究生院 王会

勤学善思，在“淬炼初心”上下深功。作为新时代高校管理干部，始终将政治建设摆在首位，以理论清醒筑牢政治坚定。系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及习近平总书记关于教育的重要论述，深刻领会中央八项规定精神的核心要义与实践要求。深入研读国家研究生教育改革政策、高校“双一流”建设动态及学校“127”近期发展目标战略部署，不断提升政策把握能力和统筹协调水平。

实干担当，在“关键核心”上求突破。当前学校处于高位运行、高速发展的阶段，也是“127”目标实现的关键节点。博士规模与质量的双提升是支撑、激励和保障“127”目标的强有力资源。三年鏖战，推动学校博士指标翻倍，增量是过去20年之和。在扩大规模的同时，紧扣“127”的核心指标，组织招生指标分配办法改革，导师方面首次奖励新增人才指标、国家科技奖指标至导师个人；学院方面增设万分之一学科贡献奖励、科研经费突出奖励、深造率提升奖励等，实现指标与“127”贡献度成正比；机制方面首次试点“1-0”项目制招生、国家级实验室单独招生，切实围绕“127”目标，强化招生指标的激励作用。下一步，面对现有博士规模，组织启动生源质量提升工程，探索面向顶尖生源开展弹性招生制，导师指标奖励、学院初审快报、校级专家联合评议、考生提前进校开展科研训练。

严于律己，在“清正廉洁”上守底线。研招工作事关教育公平与学校声誉，始终以“零容忍”态度筑牢廉洁防线，始终坚持以“制度+技术+公开”三轨并进筑牢防线。制度刚性约束，组织严惩违规违纪，严格实行集体决策；技术锁死漏洞，推动实现全流程线上化、标准化、可追溯。关键环节利用技术手段固化规则，减少人为干预；公开倒逼规范，在严格遵守保密规定的前提下，最大化公开招生政策、录取办法、录取名单、申诉渠道等信息。确保招生工作公平、公开、公正。