【机关风采】王会：春风化雨 筑梦育人 守望研招 砥砺前行

编者按

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实立德树人根本任务，培养具有家国情怀，追求卓越、引领未来的领军人才，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，学校机关按照学校 “三全育人”格局和“十育人”工作体系建设的要求，立足本职岗位在“全员、全过程、全方位”育人方面积极探索、主动作为，为学校人才培养贡献了机关人的力量。自2020年以来机关共有8个集体获评“三全育人”先进集体、28位教职工获评“十育人”先进个人。

在第39个教师节来临之际，机关党委持续推送学校2023年“十育人”先进个人和“三全育人”先进集体的事迹和风采，希望机关各职能部门和机关广大教职工向先进学习、向榜样看齐，带头贯彻落实学校暑期工作研讨会暨新学期干部大会精神，追求一流、追求卓越，以“永远在一线、永远在状态、永远在前列”的责任担当，贯彻落实“五个以”的办学理念，为学校“总师型”人才培养做出机关人更大的贡献。

春风化雨 筑梦育人 守望研招 砥砺前行

——2023年学校“十育人”先进个人 研究生院王会

改革选拔机制，优化资源配置。不断完善研究生招生计划管理工作，加强宏观引导和调控，增量研究生指标优先向国家级重大平台、国家重点发展的学科领域、国家级高层次人才倾斜，向学校重点发展的学科、平台倾斜。持续推进硕士招考一级学科命题和题库命题工作，按照初试注重专业知识广度考察，复试注重专业深度考察的总体思路进行改革。改革实施以来，硕士考试公平性、科学性、规范性提高，失密泄密风险、误差操作风险显著降低。聚焦国家重大战略需求和“卡脖子”问题，探索工程博士招生改革工作，与中航工业、中航发等主机院所联合设立“两机”、“未来飞行器”等工程博士专项班，形成了西工大特色的工程博士招生模式。

构建宣传体系，精准选拔人才。以学院、导师、研究生为主体，以新媒体为主阵地，创新学生研学、暑期学校等方式，精准施策、全年推进。2021年首次开展“线上暑期学校”，学生在线聆听学科前沿讲座，直播参观国家重点实验室，与优秀导师远程面对面。2022年首次开展“院长上直播”，26位学院负责人直播宣讲，超过10万人次观看，2023年首次前往目标高校校内线下宣传，我校总师育人文化形成宣传品牌，引起社会广泛关注，宣传效果显著。2019-2023年，学校硕士报名人数由8910人增加至16378人，增幅达84%；录取推免生人数由918人增加至2024人，增幅达120%，双一流生源比例由64%增加至73%，录取了4名清北推免生。生源的结构和质量提升显著，导师的满意度明显提升。

勇担责任使命，确保考试安全。疫情期间面对“史上最难”研考形势，作为学校研究生招生办公室负责人，迎难而上，勇敢逆行，以非常之举应对非常之难，为万千考生研考之路保驾护航。初试中科学设置考试考区、细化考场工作流程，加强疫情防控演练。复试中，通过七个环节的“全覆盖”（即复试流程全覆盖、人员培训全覆盖、技术兜底全覆盖、考生培训全覆盖、技术保障全覆盖、操作平台全覆盖、督导检查全覆盖），把复试工作抓牢抓实，不留死角。2021-2023年3次全国研究生招生考试和5次博士招考，服务考生6万人，印制、邮寄、分发试卷超过10万份，实现了0疫情、0错误、0失误，圆满完成疫情防控常态化下研究生招生考试，全面实现“应考尽考、平安研考”。