机关党建

【机关风采】计划财务部:践行管理育人使命,彰显实干担当风采

编者按:

在机关上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,喜迎中华人民共和国成立75周年之际,为切实推动机关广大党员干部和教职工走在前、作示范,争做“三个表率”,争创“模范机关”,在第40个教师节前后,机关党委将持续推送机关获得学校2024年“先进工作者”、“十育人”先进个人和“三全育人”先进集体的事迹和风采,希望机关各部门和教职工向先进学习、向榜样看齐,继续保持“永远在一线、永远在状态、永远在前列”,坚持高的标准、严的基调、实的作风、和的氛围,奋力书写“争当表率、争做示范、走在前列”的新时代答卷,在实现“127”目标和“天下工大、世界三航”远景目标的征程中按下“快进键”、干出“精气神”、跑出“加速度”,以优异成绩迎接学校第十四次党代会的召开。


计划财务部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻党的二十届三中全会精神,贯彻落实学校党委决策部署,落实立德树人根本任务,开源节流提升学校财力,聚焦重点科学配置资源,创新方法提升管理效能,改进作风提升服务水平,践行管理工作“永远在一线、永远在状态、永远在前列”的要求,凝心聚力,笃行不怠,为学校“127”近期目标和“天下工大,世界三航”远景目标提供强力支撑。

践行管理育人使命,彰显实干担当风采

——2024年学校“三全育人先进集体  计划财务部

科学配置资源,完善预算管理,助力人才培养改革。外拓渠道、内挖潜力、开源节流,积极争取学校发展建设资金,增强学校财力,为人才培养积蓄力量。对学校近年收入支出情况进行分析,制定提升科研收入、增加学费收入、扩大经营收入、争取社会资源、盘活学院基金等5个方面的增收举措,提出加强成本管理和采购管理两项节支举措。围绕中心、加强统筹、提高绩效,深化校院两级预算管理改革,进一步下放学院专项经费管理权,不断提升学院办学主体地位,科学配置财力资源。充分保障人才培养经费投入,有效提升师资队伍、课程教材、创新创业、思政专项等建设水平,落实学校一流本科、研究生培养行动计划条件保障措施。

深入学院调研 学院预算研讨

创新管理手段,推进数字化转型,提升管理服务效能。打造完备的管理服务平台,建成网上报账、统一支付、财政电子票据等15个管理模块,功能覆盖学费收缴、票据开具、奖助金发放以及财务核算等学生培养全过程,大幅节约师生处理财务业务时间。上线全面数字化电子发票系统,推行智能化财务报销,实现电子发票和学生酬金发放等业务无纸化报销,不断提升用户体验。建成部属高校首个财务共享中心,实现在西安中心对学校6个异地研究院、2个独立核算二级单位财务集中核算,管理质量大幅提升,财务风险有效控制,运行成本有效降低。启用财务风险监控系统,提高财务事后稽核监督手段和能力,加强对科研经费的使用管理。

财务业务线上办理 无纸化报销

聚焦师生关切,改进工作作风,打造全方位育人环境。坚持改进工作作风,实行学院财务联系人和“零距离”党员志愿服务制度,服务33个教学科研单位,现场解决师生“急难愁盼”问题,近3年答复财务业务咨询超4万人次。不断优化业务流程,简化网上报销、奖助学金发放等财务业务流程15项,开通教育项目开票、财务基础数据申领等50余项财务业务线上办理,协同资产、科研、学工等业务部门精简办事程序,实现学生注册、离校等跨部门业务办理“零跑路”。加强推进制度建设,持续深化科研“放管服”,施行科研差旅“包干”制,简化预算编制和调剂,加强科研财务助理队伍建设,为科研人员潜心研究创造良好财务管理环境。

                                                                                         党员志愿服务                                    开展科研财务助理培训                           2024年迎新